Рекреационный бизнес и индустрия досуга

Методические аспекты планирования территориальной организации туристско-рекреационных комплексов Источник: Размещение ТРК как экономического объекта на территориях— одна из важнейших проблем развития туристско-рекреационной отрасли, так как от этого фактора во многом зависит эффективность капитальных вложений и затрат общественного труда. В процессе размещения ТРК решаются не только экономические, но и социально-политические задачи, а именно преодоление значимых различий экономического развития регионов страны, повышение экономических показателей малоразвитых, но имеющих высокий природно-рекреационный потенциал территорий страны, рост занятости населения и удовлетворение потребности в высококвалифицированных кадрах. Размещение ТРК не означает, что во всех экономических районахдолжны развиваться все подотрасли туристско-рекреационной деятельности, поскольку эти районы весьма различаются по видам ресурсов для одних характерны лечебно-оздоровительные, для других — культурно-познавательные и т. Задача размещения ТРК состоит в том,чтобы развивать туризм там, где имеются необходимые экономические,социальные, культурные и природные предпосылки. Важным принципом размещения производительных сил является рациональное территориальное разделение труда в целях наиболее эффективной специализации отдельных экономических районов по видам туристско-рекреационной деятельности и создание территориальных экономических объектов ТРК. Воздействие на конкретную схему территориального размещения объектов ТРК оказывает целый ряд факторов. В качестве одного из них выступает обеспеченность районов туристской инфраструктурой и ее технический уровень.

Бизнес-планирование

Гомилевская Галина Александровна Аннотация: Процесс бизнес-планирования и структура бизнес-плана для пред-приятий туризма и индустрии гостеприимства при общей стандартизации и использовании основополагающих принципов и методов бизнес-планирования имеют свои особенности. Это касается специфики пред-ставления продукции и услуг предприятия туризма, обоснования ры-ночных механизмов управления предприятием, использования внут-риотраслевых стандартов и нормативов, технологических особенностей производственных процессов и др.

Знания особенностей процесса планирования деятельности предприятий в подготовке специалистов развивают комплексный подход в формировании экономических знаний и навыков специалистов социально-культурного сервиса и туризма.

Он не оставлял места для экономической инициативы предприятий в повышении эффективности своей хозяйственной деятельности. Это был очень.

Бердск Таширов Антон Алексеевич студент Бердского политехнического техникума, г. Бердск В настоящее время туризм — очень прогрессивная отрасль экономики, поэтому создание предприятия именно в этой отрасли актуально. Успех в бизнесе — это результат планирования. Значит, прежде чем открыть дело, необходимо иметь детально написанный план, указывающий окончательную цель и пути следования к этой цели.

Бизнес — план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Так как мы увлекаемся историей и активно интересуемся жизнью своего края, то в будущем мечтаем создать своё предприятие. Поэтому выбранная нами тема приемлема, потому что в ней перекрещивается и краеведенье, и экономика. В работе представлены разработки основных разделов бизнес — плана и экономическое подтверждение реальности данного бизнеса. В качестве услуги разработаны и выбраны туристические маршруты краеведческой направленности.

Задачами данной работы является расширение теоретических знаний и практических навыков в области экономики и управления предприятием. Первоначально мы предлагаем одну экскурсию по нашему городу и его окрестностям. Она будет ориентирована на школьников, которых у нас, в городе Бердске достаточно. Потенциальный объем рынка на первые месяцы составляет человек — это данные, предоставленные отделом образования административной территории г.

Бизнес-план предприятия

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Современная организация инфраструктурного обеспечения рекреационных услуг региона. Система организации инфраструктурного комплекса региона. Значение рекреационной инфраструктуры в повышении социально-экономического потенциала региона.

Резидентами технико- внедренческой итуристско-рекреационной ОЭЗ При этомкоммерческие организации (в том числе унитарные предприятия)и об осуществлении деятельности вОЭЗ подается бизнес- план , оценка .

Организация Подписаться на новые поступления маркетинговых исследований и бизнес планов Краткое описание отчета Целью бизнес плана является: Создание банно-рекреационного комплекса в виде двухэтажных бань-домиков коттеджей выполненные из оцилиндрованного бревна, с прилегающими зонами отдыха — беседки, мангалы и пр. При необходимости, данный бизнес-план может быть оперативно адаптирован: Развитие внутреннего и въездного туризма России идет медленными темпами в следствии низкого уровень развития инфраструктуры и сервиса.

С ростом уровня доходов увеличивается спрос населения на различные виды услуг, связанных с отдыхом и здоровьем. В настоящее время одним из наиболее востребованных видов подобного сервиса является посещение саун и бань. Этому способствует и мода на здоровый образ жизни. Люди идут в баню за здоровьем и хорошим самочувствием. Баня воздействует на организм человека многосторонне. Тепло парной способствует релаксации и расслаблению, улучшает подвижность позвоночника суставов, ускоряет обменные процессы, улучшает кровоснабжение и т.

Бани в крупных городах начали появляться довольно давно. Однако лишь в последние три года рынок стал заполняться и претерпевать существенные изменения. А вот семейные заведения и лечебно-оздоровительные комплексы — в дефиците.

ПРИЛОЖЕНИЕ 6 ПараМЕтры эффективности проекта

Разрабатывая комплексную программу действий по решению приоритетных для предприятия задач, определяя его миссию и главную цель, стратегия формулирует цели и способы достижения этих задач так, чтобы указать предприятию определенное направление развития. По своему содержанию стратегия является долгосрочным плановым документом, результатом стратегического планування.

Первым, наиболее существенным и определяющим решением по стратегического планирования является выбор целей. Основную цель предприятия называют миссией. Исходя из общей миссии, предприятия формулируют остальные его стратегических целей, которые должны быть конкретными и измеряемыми, сбалансированными, ориентированными во времени и достижимыми, ресурсно обеспеченными и такими, что поддерживают друг одну.

Теоретические основы бизнес-планирования; Цель данной работы – анализ методик бизнес-планирования и разработка бизнес-плана предприятия.

На этапе первоначального рассмотрения заявки в Банк представляются: Заявка Клиента на предоставление кредита кредитной линии. Учредительные документы и документы, подтверждающие регистрацию Клиента Основные разделы бизнес-плана согласно стандартам Россельхозбанка. Стандарты бизнес-планирования ЕБРР Одним из принятых стандартов в бизнес-панировании является структура разработанная Европейским банком реконструкции и развития. ЕБРР по существу является инвестиционным механизмом, который был создан для поддержки рыночной экономики в странах Центральной Европы и Азии.

ЕБРР основан в году при участии 60 странам мира и ряда международных организаций.

25 альтернативных бизнес-идей в сфере туризма

Описание Содержание Описание Основной целью данного бизнес-плана является экономическое обоснование коммерческой целесообразности вложения инвестиций и ведения бизнеса по организации платной рыбалки на рекреационном водоеме в России в настоящее время. Бизнес-план будет полезен потенциальным инвесторам, рассматривающим развивающуюся отрасль рекреационного любительского рыболовства как перспективный инвестиционный объект.

Данный Бизнес-план можно использовать как основу для создания индивидуального бизнес-плана платной рыбалки в искусственно зарыбляемом водоеме для предоставления в Конкурсный Комитет Федерального Агентства по рыболовству РФ для получения в долгосрочную аренду рыбопромыслового участка для организации бизнеса платной рыбалки экономичного формата.

Внешэкономбанк осуществляет инвестиционную деятельность в целях соглашения об осуществлении туристско-рекреационной деятельности когда кредитный проект связан с созданием новых предприятий ( производств) в.

В этом случае на первом этапе разрабатывается бизнес-концепция и бизнес-план, а на втором формируется стратегия развития. Исходя из обозначенных выше направлений развития предприятия, уточняется концепция, формируется стратегия. Остановимся на стратегии оптимизации бизнес-процесов [1, с. В России к поиску направлений оптимизации бизнес-процессов обращаются всё больше и больше компаний.

Оптимизация - определение значении экономических показателей, при которых достигается оптимум, то есть наилучшее состояние системы. Оптимизация - процесс нахождения экстремума глобального максимума или минимума определённой функции или выбора наилучшего оптимального варианта из множества возможных. Руководители компаний часто понимают оптимизацию как экономию всего и во всём, способы снизить себестоимость бизнес-процессов. Если говорить об оптимизации бизнес-процессов, то тогда оптимизация - это увязка разных бизнес-процессов друг с другом, то есть это не что иное, как описание и выявление недостатков в процессе взаимоотношения структурных элементов компании [37, с.

Сам бизнес-процесс следует понимать как одну или несколько связанных работ или процедур, в совокупности реализующих некоторую цель производственной и непроизводственной деятельности в рамках определённой организационной структуры.

Основное содержание работы

Коэффициент автономии значительно повысился и превысил норматив, что свидетельствует о высокой степени автономности и финансовой независимости, снижающей риск финансовых затруднений. Значительное превышение собственных средств над заемными коэффициент финансовой устойчивости в г. Анализ динамики коэффициента самофинансирования показывает изменение соотношения источников финансовых ресурсов, то есть во сколько раз собственные источники финансовых ресурсов превышают заемные и привлеченные средства.

И если в первый год реализации проекта данный показатель не достигал нормы, то в 1 полугодии г.

Организация туристической деятельности в Украине. стратегия развития предприятия и бизнес -планирование . налоговой политики, нормативно-правовой базы, инфраструктуры, туристско-рекреационных ресурсов и ин.

Проект отчета о результатах за г…………………… Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций.

Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы 1, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы продукта или услуг на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на: Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы.

Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям.

Разработка бизнес-плана по строительству рекреационной зоны «Аквапарк».

Главной целью настоящего проекта является создание конкурентоспособного туристического комплекса в загородной зоне с развитой современной инфраструктурой, отвечающей международным стандартам. Жизненный цикл проекта десять лет. Предполагается строительство спального корпуса площадью кв. Период строительства, монтажа и наладки оборудования, обустройства номерного фонда, обучения персонала составляет 24 месяца с начала финансирования. Выход на проектную мощность произойдет в пятом году после ввода базы отдыха в эксплуатацию.

Бизнес-план поставляется вместе с автоматизированной финансовой моделью, выполненной в среде !

Бурдин, Н. А. Бизнес-планирование на предприятиях лесопромыш- ленного комплекса: Молокова Е.И. Планирование деятельности предприятия [Элек - тронный .. Организация рекреационного лесопользования. Издержки.

Главным ее недостатком был исключительно жесткий, директивный характер. Он не оставлял места для экономической инициативы предприятий в повышении эффективности своей хозяйственной деятельности. Это был очень крупный недостаток системы. Считалось, что его компенсирует такое ее преимущество, как возможность увидеть и четко сбалансировать"сверху" все элементы и ресурсы народного хозяйства в едином научно обоснованном плане. Однако практически реализовать это преимущество системы централизованного планирования оказалось невозможно.

За все годы советской власти Госплану так и не удалось создать сбалансированный и реально выполнимый план по огромной номенклатуре производимой в стране продукции до 35 тысяч позиций примерно по 50 тысячам крупных промышленных предприятий. Эффективно управлять столь большой хозяйственной системой из единого центра нельзя. Централизованная плановая система хозяйствования привела к экстенсивному использованию природных и людских ресурсов, к непрерывному падению темпов экономического роста.

Начатая в г.

Бизнес План Деятельности Предприятия

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!