«Пока мы критикуем, японцы слушают, запоминают и делают»

У нас не было конфликтов пока, во всяком случае , да и делить нам нечего. Если Вам интересно мое мнение, как стороннего наблюдателя, то я был против Вашего исключения, хотя считаю, что Вы слишком эмоционально выступали в дискуссиях и дали формальный повод Вас отключить. Еще раз повторю, я против этого и до сих пор. Артем, я придерживаюсь другой посылки, развитой, впрочем, достаточно давно. Раз мы вместе сосуществуем в некотором пространстве, значит нам есть чего делить. И сторонних наблюдателей в общем-то не бывает. Даже молчание бывает разным. Процесс стерилизации идет дальше.

Как стать -компанией без революционных перестроек. Статья Н.Гульчевской на - .

На этот раз у нас в гостях Светлана Шишкова — директор по развитию первого и одного из самых известных в Рунете социально-сетевых ресурсов для профессионалов - . В - Светлана с года. Вместе с порталом, как с гордостью она замечает, прошла через две смены собственников и несколько перемен поколений участников Сообщества - .

Российская. газета E- xecutive

Тренинг Эмоциональный менеджмент как основа эффективного управления Мы предлагаем популярные складской учет курсы , а также курсы по деловой коммуникации , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Умение договариваться - намного более весомый аргумент мирового бизнеса, чем деньги и связи. С этим фактом предстоит считаться российским менеджерам — конечно, если они мечтают о глобальном рынке.

Похоже, России пора привыкать к статусу международного центра бизнес-образования. Цвет отечественного менеджмента передовым технологиям управления учат известные консультанты, ученые и профессоры со всего мира. Их сила - в использовании эксклюзивных методик, которые доказали свою работоспособность в жестких условиях международного бизнеса, где личность руководителя играет одну из ключевых ролей. Одному из аспектов личностного роста и будет посвящена и программа профессора Мориса Швайцера, которая состоится в Москве ноября года.

Профессор Швайцер стал, пожалуй, первым бизнес-консультантом в мире, который назвал недоверие одной из главных проблем бизнеса современности. Такое право ему дали многолетние исследования природы правды и лжи. На этом фоне стратегия переговоров, построенная на доверии, выглядит несколько абсурдно: Утверждение весьма спорное, поэтому - задал профессору Швайцеру несколько вопросов по телефону, не дожидаясь его прибытия в Москву. Мистер Швайцер, на какую аудиторию ориентирована ваша программа?

На мой взгляд, аудиторию тренинга составят управленцы высшего звена.

ообщество менеджеров

Московский государственный университет имени М. Ломоносова вошел в топ Шанхайского рейтинга вузов , поднявшись с прошлогоднего го на е место. Образование По уровню предлагаемых зарплат Екатеринбург занял пятое место среди городов-миллионеров:

Факультет первым в России полностью перешел на уровневую систему подготовки Международные программы образования MBA & Executive MBA.

Зато пользы такой управленец принесет в разы больше, чем наемник со стороны. Чего не умеют российские топы, почему бизнес загибается без программ , а иностранные преподаватели закрывают глаза на коррупцию и чиновников — рассказывает Михаил Зайцев. Охрана с автоматами, длинные коридоры и подземные переходы из корпуса в корпус — Российско-бельгийская программа расположилась в монументальном здании Академии Госслужбы на юго-западе Москвы. Пока идешь в нужную аудиторию, ноги успевают прочувствовать все тяготы пути к знаниям.

Но, как обещают, оно того стоит. Российские представительства иностранных компаний охотно направляют своих топов на подобные совместные программы . Им нравится, что сотрудники учатся под боком, да еще и у западных преподавателей. - встретился с руководителем российско-бельгийской программы Михаилом Зайцевым, чтобы выяснить, можно ли назвать такое образование западным, почему компании вынуждены верить в и куда движется российское бизнес-образование.

Какие топ-менеджеры сейчас нужны рынку: Настоящий специалист хорошо разбирается только в одной области — маркетинг, , финансы, продажи, проектирование. В двух-трех он уже теряется. А топ-менеджер управляет всей компанией. Чтобы принять адекватное решение, он должен ориентироваться во всем, чем занимаются его подчиненные, и свободно с ними общаться на любые темы.

Опять же вы спрашиваете, какие топы нужны рынку?

Достичь вершины легко, если ваши работники умеют и хотят работать

Какие риски ждут российский бизнес в году? Итоги опроса, проведенного Институтом Адизеса по заказу . В сентябре года Институт Адизеса по заказу . В опросе приняли участие собственников и генеральных директоров компаний из сегмента крупного бизнеса. Тип опроса — анкетирование. При подсчете голосов проценты округлены до целых чисел.

влияние на коммуникационную деятельность российских бизнес-структур. или Лучшая рифма к слову «Европа» // E-xecutive, , та Режим.

Партнерское владение бизнесом — серьезное управленческое и личное испытание. Как сохранить долгосрочное бизнес-партнерство? В нашем опыте был пример нового девелоперского альянса, когда собравшиеся вложить деньги в новый проект предприниматели до момента начала совместного бизнеса все оговорили заранее: Самые распространенные явления, которые встречаются почти в каждой компании.

Узнаете себя и своих коллег? Все течет, все изменяется… Прошла мода и на разные менеджерские инструменты, оставив след неудовлетворенности от результатов их применения. Первые шаги корпоративного управления Как организовать работу совета директоров? Кого назначить на должность председателя совета?

Сергей Мясоедов: «Российское бизнес-сообщество полностью безграмотно в отношении »

Известных бизнес-гуру и их книг существует немало, но г-н Кобьелл занимает особое место среди них. Четыре раза подряд его признавали лучшим конференц-отелем. Дважды он получал премию Качества ведущих объединений германской промышленности. Поэтому, прежде чем приглашать Клауса в Нижний Новгород, в январе мы с группой нижегородских, московских, казанских бизнесменов отправились в Шиндлерхоф, чтобы убедиться во всем лично.

Какие очевидные и грубые ошибки допускают российские компании бизнес консультант, один из ведущих преподавателей программы E : Чего в рамках стратегии категорически нельзя делать в период рецессии .

А зачем производить продукции больше чем может её принять и"утилизировать" потребительский рынок? Перепроизводство продукции грозит убытками для компании. Поэтому много денег"вбивается" в незавершённую продукцию и товары на складе, либо товары навязанные и отгружаемые дистрибьюторам по товарному кредиту. Поэтому в балансе убытков не видно, а есть рост дебиторки в активе и рост кредиторки в пассиве. Возникает острая необходимость уменьшить себестоимость товаров, которая толкает собственников на получение сиюминутной сверхприбыли за счет чрезмерной эксплуатации рабочей силы.

А последствия такого производства обсуждались в темах неоднократно - не желает"рабочая сила" эксплуатироваться! Старые методы принуждения уже не работают! Вообще задолженность по кредитам может говорить о чем угодно, как о развитии, так и о стагнации, а чтобы оправдать и принять ситуацию можно воспользоваться Вашей точкой зрения.

Баланс в ситуации, когда кривая Гаусса все больше и больше"выпрямляется", то есть происходит падение спроса в сторону возникновения широты интересов. То есть спрос становится все более и более разнообразный. Методы принуждения всегда были менее эффективны. Тем не менее есть старые методы которые хорошо работают.

Методы разработанные Генри Фордом в каких то направлениях актуальны до сих пор.

“В России не хотят и не умеют работать” — интервью Александра Фридмана для -

Достичь вершины легко, если ваши работники умеют и хотят работать Интервью с консультантом Игорем Лозовицким о моделировании бизнес-процессов НРД Почему в крупных компаниях руководители хотят получать готовый результат, а не работать вместе с консультантом? Что помогает мотивировать менеджеров на достижение целей компании? И кто препятствует внедрению современных технологий управления?

В топ 10 материалов портала e-xecutive за год вошла статья Анны Буровой, руководителя HR консалтинга ManpowerGroup Russia.

Самая современная платформа для поиска индивидуальных преподавателей английского языка на дому и по . Это уникальная онлайн платформа с подготовительными материалами и полезными статьями по ЗНО. Факультет первым в России полностью перешел на уровневую систему подготовки студентов. Целью ЦРК является помощь студентам и выпускникам университета в правильном построении карьеры и трудоустройстве.

Мы помогаем строить особые карьеры особым молодым специалистам. призван внести свой вклад в развитие рынка труда России: Высшая школа бизнес-информатики Высшая школа бизнес-информатики Национального исследовательского университета Высшая школа экономики ВШБИ. С нашей помощью сотни тысяч специалистов покинули тесные офисы и смогли реализовать себя в интересных проектах в российских и заграничных компаниях. Общаться с разными людьми. Это как-то вселяет надежду, что не все так плохо в нашем неспокойном мире.

За что мы и благодарны таким людям. Портал"Миллион Работ" Портал объединяет сайты по поиску работы в России. Каждый день сайт пополняется новыми вакансиями и резюме. Цель проекта — это донести до российских читателей самую интересную информацию о технологических новшествах в понятной и удобной для них форме.

Доверие – лучшее оружие переговорщика. Интервью Мориса Швайцера и - .

Разворачивание картины мира не терпит торопливости и рывков. Владимир Тарасов Заказчика на подготовку эффективных управленцев в общероссийском масштабе пока нет Что является наиболее сильным стимулом для активного развития человека и его движения вперед? Кризисные ситуации или инновационные образовательные технологии, позволяющие раскрыть потенциал и выйти на качественно новый уровень? Можно ли говорить об идейном родстве причин, стимулирующих развитие как личности отдельного индивида, так и целого государства?

В ходе эксклюзивного интервью - адресовал эти вопросы известному бизнес-тренеру, основателю и директору Таллиннской школы менеджеров, впервые запустившему в официальное обращение понятие"менеджер", Владимиру Тарасову.

(произносится экзeкьютив точка ру) — первое в Рунете бизнес- Сообщество По состоянию на я года объединяет более тысяч менеджеров из России и других стран.. Сообщество объединяет.

Как то раньше о стагнации не говорили, говорили о вероятной возможности замедления роста рынков 0 14 октября , Хотелось бы видеть обоснованный Перечень новых возможностей для бизнеса с рекомендациями, как ими воспользоваться, и Перечень рисков с рекомендациями, как их избежать. Предлагаю свою методику на сайте"Как повысить эффективность рабочего времени".

Из инструкции по методике!: Второе исследование — заполнение листка временных потерь, которые зависят от внешних причин, рекомендуется проводить всем сотрудникам одного отдела в течение десяти рабочих дней, сразу же после тестирования. Это очень важно, провести такой анализ после выявления причин личной организованности по нескольким причинам: Недовольство формами организации и ведения бизнес — процессов подспудно владеет всем коллективом и это недовольство становиться причиной снижения эффективности всей компании.

Поэтому есть необходимость предоставить выход этому недовольству и дать возможность сотрудникам снять напряжение, то есть вылить его не в хаотическом протесте активном или пассивном, а в цивилизованном оформлении своего мнения о недостатках управленческого процесса.

Экспертная оценка сотрудничества регионов России и Белоруссии в рамках союзного государства

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!