Консультационные услуги

Под риском понимается событие, которое может произойти в будущем с определенной вероятностью и нанести определенный ущерб. Риск может быть результатом как действия, так и бездействия. Из этого следует, что даже если мы ничего не предпринимаем, то все равно рискуем. Поэтому риск является неотъемлемой частью нашей повседневной жизни. Основная сложность в построении процесса управления рисками заключается в двойственной природе риска. Это выражается в том, что риск является одновременно и риском, и фактором риска для других взаимосвязанных рисков.

Страхование информационных рисков планируют сделать обязательным

Понятие"информационная система" включает в себя все ресурсы предприятия, в том числе и сотрудников, которые используются для получения, хранения, обработки, передачи и применения информации. Поэтому понятие"информационный риск" включает в себя все возможные события, которые могут воздействовать на любые ресурсы информационной системы и вызывать ущерб или убытки предприятия.

Такой подход к пониманию сущности информационных рисков позволяет руководству предприятия рассматривать проблему противодействия рискам, как проблему системную. Решение ее возможно с привлечением специалистов всех уровней управления при непосредственном участии первых лиц предприятия. Понятие"информационный риск" можно трактовать и в более широком смысле.

факторам риска, ориентиров стратегии развития бизнеса, требований Банка . систем и информационной защите систем Банка и участников Группы. Связь стратегии и бизнес-модели с Аппетитом к риску.

Как это ни грустно, но в реальной жизни такие люди редко доживают до старости. Как же правильно оценить риск, зачем это делать и как распорядиться полученными результатами? В большинстве случаев, когда объем ИТ-проекта не принимает космических масштабов, управлять какими-то там рисками обычно никто не стремится, и отношение к этой теме достаточно прохладное.

Хорошо, если кто-нибудь хотя бы попытается составить план действий на случай непредвиденной ситуации. Чаще же никто даже не заморачивается такими мелочами, и все проблемы решаются по мере их возникновения. Такой подход вполне имеет право на жизнь, если только проект не очень сложный. К примеру, неудачное изменение строки кода разработчиками в одном из филиалов компании может привести к остановке серверов предприятия по всей стране или даже по всему миру. Ситуация эта чревата серьезными последствиями для главного ИТ-специалиста.

Кроме этого, есть еще одна неприятность, о которой подробно рассказала г-жа Аншина [1]. ИТ-проекты отличает высокая степень изменчивости. Например, могут поменяться стратегия компании, структура бизнеса или даже состав лиц, заинтересованных в проекте. Если же проект слишком масштабный и подразумевает географическую протяженность, большой состав участников или долгий срок выполнения, то нужен воистину выдающийся лидер проекта, чтобы довести начинание до логического завершения.

Стратегия реагирования на подобные события обычно заключается в разведении рук в стороны и произнесении фразы: Риск — это качественная или количественная оценка вероятности наступления некоего события, которое может произойти и причинить ущерб проекту или бизнесу.

Невозможно развивать бизнес, пользуясь только Евгений Курин, индивидуальный предприниматель, Тутаев Ярославская область Сфера деятельности, которой мы занимаемся, имеет определенные сложности учета результатов оказания услуг, особенно если речь идет о сотрудничестве с управляющими компаниями, занимающимися ЖКХ. Поэтому имеет принципиальное значение тщательная регистрация информации о заказах, поставщиках, затратах, материалах и т.

Большинство моих партнеров по бизнесу по-прежнему ведут отчетность в -таблицах. Думаю, что это тормозит развитие предпринимательства. Не сомневаюсь, что с приходом информационных технологий в сферу бизнеса увеличилась не только скорость, но и качество его развития.

То есть, понятие информационного риска используется как синоним показывать сущность информационного риска, связь его с информационной на другие ИО или непосредственно на бизнес-процессы.

В частности, с помощью ПК"Финансовый риск-менеджер" можно проводить анализ, оценивать риски, рассчитывать лимиты, составлять отчеты и др. Он предоставляет возможность профессиональному риск-менеджеру или финансовому аналитику реализовать собственные методические разработки, либо воспользоваться методиками, поставляемыми в составе программного комплекса. Методики, поставляемые в ПК"Финансовый риск-менеджер", состоят из аналитических таблиц, показателей и коэффициентов с их описанием, шаблонов отчетов, формул и схем расчетов.

Универсальная открытая платформа, полная методологическая"прозрачность" и большое количество настроек предоставляют возможность пользователю комплекса самостоятельно адаптировать ПК"Финансовый риск-менеджер" к различным изменениям, в частности, по планам счетов, формам отчетности или нормативам и, соответственно изменениям, в автоматическом режиме свободно корректировать имеющиеся методические приложения.

ПК"Финансовый риск-менеджер" реализует наиболее естественную в профессиональной деятельности специалистов технологическую цепочку операций. Разработчики комплекса сделали ставку на профессионалов в области экономики и финансов, не являющихся специалистами в программировании. Аналитический аппарат программного комплекса и заложенные в него методические приложения позволяют оценивать предварительную, оперативную, итоговую и перспективную финансовую деятельность организаций за любой период времени в т.

В ПК"Финансовый риск-менеджер" предусмотрена возможность проведения структурного, динамического, графического, статистического, факторного, рейтингового и прогнозного анализа. Количество и разнообразие форм отчетности и планов счетов включая лицевые счета - для банков и субсчета - для организаций , методик и схем расчетов, состав рассчитываемых показателей и формул, а также их элементов - атрибутов, функций и т. С помощью ПК"Финансовый риск-менеджер" можно в кратчайшие сроки подготовить необходимый аналитический отчет, профессиональное или мотивированное суждение, в которые специалисты по своему усмотрению могут включить табличные и графические материалы, тот или иной вариант текстового описания.

Варианты текстового описания и условия их формирования пользователь комплекса может задавать самостоятельно при формировании текстовой интерпретации получаемых в результате анализа значений показателей и коэффициентов.

Тринадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»

Использование информационных технологий ИТ является сегодня обязательным условием для эффективного управления предприятием и повышения его конкурентоспособности. Внедрение информационной системы и автоматизация деятельности организации представляет собой достаточно трудоемкий и болезненный процесс, сопровождающийся множеством рисков и непредвиденных ситуаций. Для решения множества проблем, с которыми сталкиваются руководители ИТ-проектов целесообразно использование корпоративной системы управления рисками, включающей в себя набор организационных принципов, методологий, стандартов, шаблонов документов и процедур по управлению рисками.

Статья в формате На фоне расцвета экономики в России в настоящее время отмечается готовность предприятий тратить немалые деньги на самые передовые информационные технологии ИТ. Все больше руководителей предприятий понимают необходимость внедрения информационных систем и четко представляют себе те конкурентные преимущества, которые могут дать их производству современные информационные технологии в условиях все возрастающей масштабности сложности реализуемых проектов.

«Факторы риска» являются потенциальной причиной инцидентов факторы риска, которые могут оказывать влияние на информационные активы Связь между целями организации и компонентами процесса менеджмента.

Риски с точки зрения ИТ Управление бизнес-рисками — сфера деятельности, в которой роль ИТ-департамента весьма неоднозначна С одной стороны, без использования информационных технологий здесь не обойтись. С другой стороны, мероприятия по снижению или хотя бы стабилизации уровня риска требуют специальных знаний, которыми, как правило, ИТ-специалисты и ИТ-менеджеры не обладают.

Говоря о бизнес-рисках в российских компаниях, мы прежде всего имеем в виду участников финансового сегмента рынка — банки, страховые и инвестиционные компании. Прочие организации только начинают присматриваться к этому направлению, и лишь наиболее крупные, имеющие выход на международные рынки, предпринимают практические шаги. Как правило, управлением кредитными и рыночными рисками занимаются соответствующие департаменты.

Что касается операционных рисков, то здесь ситуация намного сложнее. Всегда есть ключевые сбои, которые обладают высокой вероятностью и влекут за собой большие потери. Таких сбоев никогда не бывает много. Основная задача банка — сосредоточиться именно на них. Размещать в каждом подразделении риск-менеджера дорого и неэффективно. Не нужно выявлять все такие риски силами риск-менеджеров, считает Соколов, поскольку для этого они должны были бы стать профессионалами во всех направлениях банковской деятельности.

Задача департамента по управлению рисками — выступить инициатором и организатором процесса. Департамент рисков вместе со специалистами функциональных подразделений должен составить совместный план выполнения необходимых мероприятий, однако осуществлять аудит и предотвращать риски должны именно эти функциональные специалисты.

Риски с точки зрения ИТ

Ирина Анатольевна Киселева, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры математических методов в экономике, Российский экономический университет им. Плеханова, Москва, Российская Федерация, . В статье рассматриваются понятие и классификация информационных рисков, а также различные методы оценки и анализа информационных рисков.

Система риск-менеджмента (система управления рисками) направлена на . воздействие на бизнес-процесс (процедура управления, установленные нормы, . между участниками риск-менеджмента на информационной основе по .. Причинно-следственная связь между основными составляющими.

Большинство толковых словарей трактуют понятие риска как возможную опасность потерь, вытекающую из специфики явлений природы либо тех или иных видов человеческой деятельности. Аналогичным характером обладает и понятие налогового риска, причем для всех участников налоговых правоотношений — налогоплательщиков, налоговых агентов и даже для налоговых органов. Понятие и виды налоговых рисков Само определение налогового риска появилось сравнительно недавно.

Налоговый риск — это возможность наступления неблагоприятного события, в результате которого компания, организация или частное лицо, принявшие то или иное решение в сфере налогообложения, могут потерять или не получить ресурсы, утратить предполагаемую выгоду или понести дополнительные финансовые либо имиджевые убытки. Проще говоря, налоговые риски угрожают организации штрафами, пенями, потерей репутации на рынке, а в некоторых случаях и уголовной ответственностью.

Это определение подразумевает существование налоговых рисков не только для налогоплательщиков, но и для государства в лице органов исполнительной власти. В этом случае налоговые риски состоят в возможном снижении поступления суммы налогов, которые являются основной составляющей бюджета. Налоговые риски, которые можно оценить в денежном выражении, относятся к категории финансовых, поскольку и сами налоговые отношения являются частью финансовых отношений.

Нефинансовыми можно назвать только те риски, которые связаны с уголовной ответственностью, поскольку она не может быть оценена в денежном выражении, по крайней мере, законным образом. Главными характеристиками налогового риска являются: Существует несколько видов налоговых рисков, вызванных теми или иными причинами. Самым распространенным среди них является риск доначисления налогов в результате выявления нарушений в ходе налоговой проверки.

Но кроме него также существуют риски неэффективного налогообложения, риски усиления налогового бремени, риски уголовной ответственности.

Новости компании

Управление рисками ИБ Управление рисками информационной безопасности Перед построением или модернизацией системы обеспечения безопасности информации СОБИ важно оценить возможный материальный ущерб и вероятность реализации угроз безопасности информации, иначе стоимость системы защиты может превысить размер возможного ущерба. При этом система безопасности будет готова противостоять даже самым маловероятным угрозам за счёт использования весьма дорогостоящих средств.

Чтобы избежать таких ситуаций, перед началом создания СОБИ целесообразно проанализировать возможные информационные риски. Выбор подхода зависит от оценки собственниками ценности своих информационных ресурсов и возможных последствий нарушения режима информационной безопасности. Анализ информационных рисков включает: Анализ рисков, представляющий собой проведение математических расчетов величины рисков с использованием программных средств.

Управление бизнес-рисками — сфера деятельности, в которой роль ИТ- департамента весьма неоднозначна. С одной стороны, без.

Антропологические риски информационного общества Развитие информационного общества и формирование его новой стадии — общества знания вызывает потребность в анализе противоречий, связанных с интенсивным развитием новых информационных технологий, процессами модернизации и их революционным влиянием на все сферы общественной жизни. Интенсивность перемен в экономической сфере непосредственно влияет и на динамику социума в целом.

Сложность экономических и социальных систем резко возрастает, приближаясь к уровню сложности высокоорганизованных систем в живой природе. В свою очередь, сверхсложность порождает синергетические эффекты, связанные с неустойчивостью систем, что ведет к противоречивости и нестабильности существования человека в современную эпоху. В данной статье ставится задача проанализировать специфику антропологических рисков, возникающих в информационном обществе, выявить противоречия общества знания, как наиболее развитой стадии информационного общества, рассмотреть диалектику потребностей современной эпохи в противоречивом единстве инновационных возможностей, предоставляемых информационной средой и ее угрозами личности человека.

В рамках индустриализма сложилось представление о рациональном человеке, который стремится в своей экономической деятельности к максимальной выгоде, ищет пути минимизации расходов, рационально выстраивает отношениям с окружающими его людьми. Появление современной информационной инфраструктуры приводит к насыщенности информационных потоков, в которых сложно ориентироваться, к резкому обострению конкурентной борьбы, к предельно короткой жизни продукта, на смену которому приходит новый продукт.

Это способствует тому, что востребованными становятся инновации, создание которых опирается в большей мере на творческий порыв, инсайт, чем трезвый последовательный расчет. В то же время можно выделить основные аспекты, характеризующие риск. Риск связан с той или иной степенью неопределенности, зависит от случайных событий. В ситуации риска присутствует момент выбора альтернативных решений, то есть рисковать либо не рисковать. Риск предполагает его вероятностное измерение, при котором можно прогнозировать степень вероятности ожидаемых результатов.

Риск определяется совокупностью как внешних, так и внутренних факторов.

Лекция 5: Оценка рисков

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!